최근 외국에서는 고성능화된 봇관리 시스템에 대한 문서가 하나둘 나오고 있지만 지금 우리의 눈으로 보면 별로
대단할것도 없다. 한국에서는 이미 몇년전에 다 일반화 된 시스템이 아닌가? 애드웨어나 봇이나 50보 100보이니
별다를게 없는 셈이다. 물론 한국도 처음부터 있었던건 아니지만서도...
처음에는 간단한 구조였다.
초기 광고주에는 개발-배포를 겸하는 엔지니어들이 있었지만 시간이 흐르면서 명확한 전문화와 영역을 구분지었다고는 할수없지만 광고주,에이전트,개발(팀),배포(팀)으로 분화되는 구조를 가집니다.
대단할것도 없다. 한국에서는 이미 몇년전에 다 일반화 된 시스템이 아닌가? 애드웨어나 봇이나 50보 100보이니
별다를게 없는 셈이다. 물론 한국도 처음부터 있었던건 아니지만서도...
처음에는 간단한 구조였다.

광고주와 개발(팀)은 기존에 있었지만 산업이 커지면서 비지니스 모델의 약화 , 치열해지는 경쟁은 분업화를 가속화 하게 되었고 여러 광고주들로 부터 광고를 수주하고 돈을 안전하게 배분하고 자금력이 부족한 개발팀을 지원하는 에이전트의 탄생
그리고 애드웨어의 개발이 문제가 아니라 배포가 당면 문제로 떠오르게 되면서 배포를 전문으로 하는 그룹이 생기게 됩니다. 배포 전문그룹은 개발팀과 큰 차이를 가지지는 않습니다. 단지 기존에 효율적인 배포 수단을 확보한 이들이 사업을 전개하는 방향으로 보면될듯합니다.
문제는 구조가 생각보다 복잡하다는 점입니다. 얼굴한번 안보고 전화한번 안한 사람들이 사업을 하지는 않겠지만 복잡한 수익모델로 인해서 현재의 수익상태와 기존 인프라를 통한 배포 및 광고의 교체등의 문제로 인해서 상시 관리 시스템을 구축해야될 필요성을 가지고 있었고 기존에 존재하던 광고 분석 시스템과 여러 피시에 설치된 애드웨어를 통합하는 관리시스템이 구축되었습니다.
사용자의 방문기록 수집, 추가 배포, 팝업광고 발생, 페이지 유도 등 현재 외국에서 보고되는 봇의 관리 시스템보다 훨씬 정교한 시스템이었는데 이게 몇년 전 상황이니
한국이 한발 앞서 나가는건가요?
ps.돈을 지불한다는건 서비스를 공급받는다는거 아닐까요?
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